Maatwerk
Wil je met je organisatie werken aan gezondheid, werkgeluk, verbinding en ontwikkeling? Dan helpen we je graag verder met een maatwerktraject op één of meer van de volgende terreinen:
- Gezondheid
Onze trajecten leveren onder meer dit op: vitaliteit, energie, mentale weerbaarheid, zelfvertrouwen, (levens)vreugde/enthousiasme en ontspanning. Daarmee werken we actief aan minder stress en verzuim, meer welbevinden en welzijn, en een betere werk-privé balans. - Werkgeluk
Elke werknemer streeft werkgeluk na. Werkgeluk geeft energie en zorgt ervoor dat mensen langer in dienst blijven, minder vaak ziek zijn, minder stress ervaren en meer kwaliteit leveren.
Met onze trajecten leg je een stevige basis voor werkgeluk door te werken aan veiligheid, vertrouwen, verbinding, vooruitgang en waardering. - Verbinding
Onze trajecten zijn altijd gericht op verbinding. Verbondenheid ontstaat in een cultuur waarin veiligheid, vertrouwen en waardering de boventoon voeren. Medewerkers die voelen dat zij zichzelf mogen zijn en gewaardeerd worden, durven zichzelf te laten zien met al hun talenten en maken samen een sterk team. - Ontwikkeling
Onze trajecten gaan altijd over ontwikkeling. Ontwikkeling omvat thema’s als ruimte, persoonlijk leiderschap, autonomie, creativiteit, assertiviteit, communicatie, samenwerken, flexibiliteit, nieuwe dingen leren, jezelf verrijken met nieuwe ervaringen, uitdaging, buiten je comfortzone treden, in beweging komen en blijven, je hele potentieel benutten en zingeving.
De vier thema’s gezondheid, werkgeluk, verbinding en ontwikkeling zijn nauw met elkaar verbonden en versterken elkaar. Wij komen graag met je in gesprek om in kaart te brengen hoe wij jouw organisatie het beste kunnen ondersteunen.
Voor wie?
De trajecten van BiodanzaPro zijn geschikt voor elke organisatie die wil werken aan gezondheid, werkgeluk, verbinding en ontwikkeling. De ervaring leert dat onze trajecten het meest geschikt zijn voor teams vanaf ongeveer 6 personen.
Onze trajecten zijn geschikt voor iedereen die open staat voor ontwikkeling. Je hoeft er niets voor te kunnen of te kennen. De insteek dat je niets verkeerd kunt doen, creëert een veilig leerklimaat.
Hoe ziet een traject eruit?
- Kennismaking met ruimte voor alle vragen.
- Richtinggevend gesprek resulterend in duidelijke afspraken over de doelen.
- Verandertraject
- Evaluatie: de evaluatie kan aan het einde van het traject of tussentijds én aan het einde uitgevoerd worden. Hij omvat sowieso twee onderdelen. Eerst worden alle deelnemers gevraagd om te evalueren. Dat kan in een evaluatieformulier of door middel van interviews. Daarna volgt er een evaluatie met de teamleider en/of het management. In dat gesprek komt ook de vraag aan bod wat er nodig is om de bereikte resultaten te onderhouden, te verdiepen of te verbreden. Indien gewenst sluiten we het traject af met een korte rapportage over de bereikte resultaten.
- Eventueel: na-, vervolg-, of onderhoudstraject afgestemd op de wensen en behoeftes van je organisatie en medewerkers.
Een voorbeeldtraject
Echte, duurzame verandering bereik je niet in één middag. Daarom zijn er altijd meerdere workshops nodig. Je kunt het vergelijken met het bouwen van een huis. De eerste vier bijeenkomsten dienen vooral om een stevig fundament te leggen door de nodige veiligheid en verbinding in een team te creëren. Daarna kan er verder gebouwd worden aan de basis door te werken aan concrete doelen zoals leiderschap, creativiteit, communicatie en samenwerken. Als er meer doelen zijn of bv. conflicten spelen, kan er meer nodig zijn. En om alle bereikte resultaten te borgen is regelmatig onderhoud zeker een aanrader.
- fundament: 4 workshops met focus op integratie van de groep, veiligheid, verbinding
- basis: 4 workshops met focus op een specifiek thema
- extra: 4 workshops bij meer thema’s of complexe problematiek, bv. conflicten
- onderhoud: 1 workshop per 3 maanden of een weekgroep (1 workshop per week) voor je organisatie
Wat is er nodig?
Voor onze trajecten hebben we allereerst een fysieke ruimte nodig waar wij telkens ongeveer 2 uur lang ongestoord kunnen bewegen. Dat kan ook een ruimte in een ander gebouw zijn.
De ruimte moet qua oppervlak afgestemd zijn op de grootte van het team. Daarin kijken we uiteraard graag in onze voorbespreking met je mee.
Wij gebruiken een methode met een stevig wetenschappelijk fundament. Sterker nog, de methode is ontwikkeld in een wetenschappelijke omgeving. Tegelijkertijd is het een ervaringsgerichte leermethode die afwijkt van de gebaande paden en daarom (nu nog) kan voelen als zeer vernieuwend en out-of-the-box. Uit ervaring weten we dat er daarom bij de deelnemers vooral een open houding nodig is. Uiteraard begeleiden we je organisatie en teams ook hierin.
“Ik moest in het begin een drempel over. Maar als je nooit een grens verlegt, kom je ook nergens. Als Marko Polo thuis was gebleven, had hij niets ontdekt.” (deelnemer)
Wat zeggen deelnemers?
De volgende citaten zijn afkomstig uit uitgebreide interviews met werknemers die deelgenomen hebben aan een traject van BiodanzaPro.
“Als instrument tegen stress werkt het zeker, dat is bewezen.”
“Ik denk dat het voor iedereen goed zou zijn om dit te ervaren, om uit je comfortzone te stappen en te ervaren dat het niet uitmaakt wat je doet en wat andere mensen van je denken.”
“Ik kreeg er mega veel energie van.”
“Ik ging na elke sessie vrolijk naar huis.”
“Mijn hoofd was voor het eerst echt rustig.”
“Het zet aan tot reflectie: wat wil ík eigenlijk?”
“We hebben meer vertrouwen gekregen naar elkaar.”
“Er is nu echt een andere band onderling ontstaan.”
“Ik heb nu collega’s anders leren kennen. Terwijl ik ze al heel lang ken.”
“Wat je daar doet, die interactie, die sijpelt hier ook door.”
“Heel fijn om dit met collega’s te ervaren, want je ziet ze dan toch op een andere, meer persoonlijke manier.”
“We hebben als collega’s nu iets gezamenlijks. Kijken elkaar meer aan, glimlachen naar elkaar.”